Çıkış Stratejisi Uzmanları

İşletmenizi Satma Yolculuğunuza Profesyonel Rehberlik

3-5 yıllık çıkış stratejisi planlamasıyla işletmenizin değerini maksimize edin. İş değerlemesinden satış sonrası sermaye yönetimine kadar her adımda yanınızdayız.

İşletme çıkış stratejisi danışmanlığı

Çıkış Zaman Çizelgesi Planlayıcı

İşletmenizin türüne ve hedeflerinize özel 3-5 yıllık kişiselleştirilmiş yol haritanız

Başarılı Bir Çıkışın Kilometre Taşları

Çıkış Kartı olarak, işletme sahiplerinin en büyük finansal kararlarından birini almalarına yardımcı oluyoruz. Her işletme benzersizdir ve çıkış stratejisi de öyle olmalıdır. Sektörünüze, işletmenizin büyüklüğüne, pazar koşullarına ve kişisel hedeflerinize göre özelleştirilmiş bir zaman çizelgesi oluşturuyoruz.

1. Yıl

Temel analiz, değerleme, ve stratejik planlama. İşletmenizin mevcut durumunu anlayarak gelecek için sağlam bir temel oluşturuyoruz.

2-3. Yıl

Değer artırma çalışmaları, operasyonel iyileştirmeler, finansal performans optimizasyonu. EBITDA marjlarınızı artırıyoruz.

4. Yıl

Satış hazırlıkları, alıcı profillemesi, pazarlama stratejisi, due diligence dokümantasyonu. İşletmenizi piyasaya hazır hale getiriyoruz.

5. Yıl

Müzakere süreci, anlaşma yapılandırması, devir planı ve satış sonrası geçiş. Başarılı bir çıkış için son adımlar.

Çıkış stratejisi zaman çizelgesi
İşletme değerleme hesaplayıcı

Değerleme Hesaplayıcı

İşletmenizin gerçek değerini anlamak, başarılı bir çıkış stratejisinin temelidir. Çıkış Kartı'nın gelişmiş değerleme hesaplayıcısı, sektör çarpanları ve kanıtlanmış formüllere dayalı olarak işletmenizin piyasa değerini hesaplar. EBITDA, gelir çarpanları, varlık değerlemesi ve karşılaştırmalı piyasa analizini birleştirerek kapsamlı bir değerleme raporu sunarız. Hesaplayıcımız, farklı satış senaryolarını modeller, vergi etkilerini hesaplar ve satış sonrası elde edeceğiniz net tutarı tahmin eder. Bu bilgi, gerçekçi beklentiler oluşturmanıza ve müzakere sürecinde güçlü bir pozisyonda olmanıza yardımcı olur. Her üç ayda bir değerlemenizi güncelleyerek, iyileştirme çabalarınızın değere etkisini takip edebilirsiniz. Ayrıca, benzer işletmelerin son satış fiyatları ve sektördeki mevcut trendler hakkında güncel veriler sağlıyoruz. Değerleme hesaplayıcımız, sadece bir sayı değil, işletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koyan derinlemesine bir analiz sunar.

Satış hazırlık eğitimleri

Satış Hazırlık Eğitimleri

İşletmenizi satışa hazırlamak, sadece finansal rakamları düzeltmekten çok daha fazlasıdır. Çıkış Kartı'nın kapsamlı satış hazırlık programı, işletmenizin her yönünü alıcıların gözünden değerlendirir ve iyileştirme fırsatlarını belirler. EBITDA marjlarınızı artırmak için operasyonel verimliliği nasıl optimize edeceğinizi öğrenirsiniz. Müşteri konsantrasyonunu azaltma, tedarikçi ilişkilerini güçlendirme ve iş süreçlerini dokümante etme konularında rehberlik sağlarız. Finansal kayıtlarınızı alıcıların beklediği standartlara getirmek için muhasebe sistemlerinizi gözden geçiririz. Yasal uyumluluk, sözleşme yönetimi ve fikri mülkiyet koruma konularında danışmanlık sunarız. Anahtar personelin elde tutulması ve motivasyonu için stratejiler geliştiririz. Satış öncesi son 12-24 ayda odaklanmanız gereken kritik öncelikleri belirliyoruz. Eğitim programlarımız, workshop'lar, bire bir danışmanlık ve düzenli değerlendirme toplantılarını içerir. Her adımda ilerlemenizi takip eder ve stratejinizi piyasa koşullarına göre ayarlarız.

Alıcı psikolojisi

Alıcı Psikolojisi Modülü

Başarılı bir satış için alıcıların neye değer verdiğini anlamak kritiktir

01
Stratejik Alıcılar vs. Finansal Alıcılar

Stratejik alıcılar (sektördeki rakipler veya tamamlayıcı işletmeler) sinerji fırsatlarına odaklanırken, finansal alıcılar (özel sermaye fonları) nakit akışı ve yatırım getirisi arar. Her alıcı tipinin değerleme yaklaşımını, önceliklerini ve müzakere taktiklerini detaylı olarak analiz ediyoruz. İşletmenizi her iki alıcı tipine de çekici kılacak stratejiler geliştiriyoruz.

02
Due Diligence Beklentileri

Alıcıların due diligence sürecinde neye baktığını bilmek, hazırlık sürecinde hangi alanlara odaklanacağınızı belirlemenize yardımcı olur. Finansal due diligence, operasyonel due diligence, yasal due diligence ve ticari due diligence aşamalarını detaylı olarak açıklıyoruz. Her aşamada hangi belgelerin isteneceğini ve olası kırmızı bayrakları önceden tespit ediyoruz.

03
Anlaşma Bozucu Faktörler

İşletme satışlarının neden başarısız olduğunu anlamak, bu tuzaklardan kaçınmanıza yardımcı olur. Müşteri konsantrasyonu, finansal kayıt eksiklikleri, yasal uyumsuzluklar, operasyonel bağımlılıklar ve gerçekçi olmayan değerleme beklentileri gibi yaygın sorunları ele alıyoruz. Her risk faktörü için önleyici stratejiler geliştiriyoruz.

Danışman Ağı

Birleşme ve satın alma brokerleri, iş değerleme uzmanları ve işletme çıkışı konusunda uzmanlaşmış hukukçularla iletişim

Danışman ağı

Çıkış Kartı, Türkiye'nin en saygın M&A danışmanları, iş değerleme uzmanları, kurumsal finans danışmanları ve işletme çıkışı konusunda uzmanlaşmış hukuk firmalarıyla stratejik ortaklıklara sahiptir. Ağımız, Big Four muhasebe firmalarından bağımsız butik danışmanlık firmalarına kadar geniş bir yelpazede uzmanları içerir. Her danışman, sektör uzmanlığı, geçmiş performansı ve müşteri referanslarına göre özenle seçilmiştir. İşletmenizin özel ihtiyaçlarına göre en uygun danışmanları eşleştiriyor, ilk görüşmeleri düzenliyor ve süreç boyunca koordinasyonu sağlıyoruz. Danışman ücretleri konusunda şeffaf rehberlik sağlayarak, hizmet kalitesi ve maliyet arasında optimal dengeyi bulmanıza yardımcı oluyoruz. Ayrıca, danışman sözleşmelerini gözden geçirerek haklarınızın korunmasını sağlıyoruz. Ağımızdaki uzmanlar, küçük aile işletmelerinden orta ölçekli şirketlere kadar her büyüklükteki işletme satışında deneyime sahiptir. İşletmenizin değerini maksimize etmek ve satış sürecini hızlandırmak için doğru danışman ekibiyle çalışmanız kritiktir. Çıkış Kartı'nın danışman ağı, bu süreci kolaylaştırır ve başarı şansınızı artırır.

Halef planlama

Aile İşletmesi Devrinde Uzman Rehberlik

Halef Planlama Araçları

İşletmenizi bir aile üyesine, ortağa veya kilit çalışana devretmek için stratejiler geliştiriyoruz. Halef planlama, sadece mülkiyet devri değil, aynı zamanda liderlik, kültür ve kurumsal bilginin aktarımını da içerir. Çıkış Kartı'nın halef planlama programı, aile işletmelerinin nesiller arası geçişini kolaylaştırmak için tasarlanmıştır. Halef adaylarının değerlendirilmesi, gelişim planlarının oluşturulması ve kademeli geçiş stratejilerinin hazırlanmasında uzmanız. Vergi verimliliği açısından optimal devir yapısını belirliyor, yasal ve finansal karmaşıklıkları yönetiyoruz. Aile anayasası oluşturma, hisse devir planları, satın alma finansmanı, kazanç koruma stratejileri ve devir sonrası danışmanlık rolleri gibi konularda kapsamlı rehberlik sağlıyoruz. Halef planlama, genellikle 3-7 yıllık bir süreci kapsar ve dikkatli planlama gerektirir. Mevcut lider ile halef arasında etkili iletişim ve beklenti yönetimi kurarak, sorunsuz bir geçiş sürecini destekliyoruz. Ayrıca, işletmenin değerini objektif olarak belirleyerek, adil bir devir fiyatı konusunda anlaşmaya varmanıza yardımcı oluyoruz. Halef planlama, hem işletmenin sürekliliğini sağlar hem de kurucunun mirası için en iyi sonucu garanti eder.

Satıcı hikaye arşivi

Satıcı Hikaye Arşivi

İşlem yapısı ve çıkarılan dersler ile birlikte anlaşma sonu detaylı örnekler - geçmiş başarılı ve başarısız satışlardan öğrenmek

Çıkış Kartı'nın Satıcı Hikaye Arşivi, Türkiye'deki yüzlerce işletme satış vakasını detaylı olarak inceleyerek, başarı faktörlerini ve olası tuzakları ortaya çıkarır. Her vaka çalışması, işletmenin sektörü, büyüklüğü, satış nedeni, hazırlık süreci, değerleme yöntemi, alıcı tipi, anlaşma yapısı, müzakere stratejisi ve nihai sonucu kapsar. İmalat, perakende, teknoloji, sağlık hizmetleri, profesyonel hizmetler ve daha birçok sektörden örnekler sunuyoruz. Başarılı satışların ortak özellikleri arasında, kapsamlı hazırlık, gerçekçi değerleme beklentileri, güçlü finansal performans, profesyonel danışman desteği ve sabırlı müzakere stratejisi öne çıkar. Başarısız satışlarda ise, yetersiz hazırlık, şişirilmiş değerleme beklentileri, finansal kayıt eksiklikleri, yasal sorunlar ve aceleyle alınan kararlar görülür. Arşivimiz, farklı anlaşma yapılarını (peşin nakit, kademeli ödeme, kazanca dayalı ödeme, hisse takası) karşılaştırarak, her yapının avantaj ve dezavantajlarını gösterir. Ayrıca, satış sonrası geçiş süreci, kazanç garantileri, rekabet etmeme anlaşmaları ve danışmanlık rolleri gibi kritik sözleşme hükümlerini analiz ediyoruz. Bu vaka çalışmaları, kendi satış stratejinizi şekillendirirken değerli içgörüler sağlar ve olası hataları önlemenize yardımcı olur. Her vaka, anonim olarak sunulur ancak gerçek piyasa dinamiklerini ve işletme sahiplerinin karşılaştığı zorlukları yansıtır.

Hizmet Paketlerimiz ve Fiyatlandırma

İşletmenizin ihtiyaçlarına göre esnek çözümler sunuyoruz. Tüm paketlerimiz detaylı analiz, kişiselleştirilmiş strateji ve sürekli destek içerir.

Başlangıç Değerlendirme

$4,500

İşletmenizin mevcut durumunun kapsamlı analizi ve ön değerleme raporu

  • Detaylı finansal analiz
  • Piyasa konumlandırması değerlendirmesi
  • İlk değerleme tahmini
  • Güçlü ve zayıf yönler raporu
  • 2 saatlik danışmanlık görüşmesi

Satış Süreç Yönetimi

$45,000

Pazarlamadan kapanışa kadar tüm satış sürecinin profesyonel yönetimi

  • Alıcı bulma ve profileme
  • Pazarlama materyali hazırlığı
  • Müzakere stratejisi ve desteği
  • Due diligence koordinasyonu
  • Anlaşma yapısı danışmanlığı
  • Kapanış sonrası geçiş planı

Halef Planlama

$18,500

Aile içi veya çalışan devri için kapsamlı halef planlama danışmanlığı

  • Halef aday değerlendirmesi
  • Liderlik gelişim programı
  • Devir yapısı tasarımı
  • Vergi optimizasyonu stratejisi
  • 6-12 aylık süreç yönetimi

Satış Sonrası Planlama

$12,000

Satış sonrası servet yönetimi ve yaşam planlama danışmanlığı

  • Yatırım stratejisi geliştirme
  • Vergi planlama danışmanlığı
  • Varlık yöneticisi eşleştirme
  • Emeklilik ve yaşam tarzı planlaması
  • 3 aylık izleme ve destek

Danışmanlık Saatleri

$250/saat

Esnek danışmanlık desteği - minimum 10 saatlik paketler

  • Özel konularda uzman rehberlik
  • Stratejik planlama desteği
  • Dokümantasyon incelemesi
  • Ad-hoc analiz ve raporlama
  • 12 ay kullanım süresi

Tüm hizmetlerimiz başarı odaklıdır ve sonuç garantili çalışma şekliyle sunulur. Detaylı fiyat teklifi için bizimle iletişime geçin.

Bizimle İletişime Geçin

İşletmenizin çıkış stratejisini planlamaya bugün başlayın. Ücretsiz ön değerlendirme için formu doldurun.